店铺业绩提升3部曲,分享一份实用参考模版

问题
我在经营一家零食铺子,用有赞打通了线上线下,线上的生意明显好了起来,但主要因为设置了优惠券,一旦撤掉优惠券,顾客就少了很多。请问如何兼顾线上线下?优惠券要怎么玩既能拉到客又能不亏本?
回答
吉子(连锁门店运营负责人):
先分享一张图片:
优惠券的面额主要是看成本,基础的客单价,你的承受力确定。
具体的金额,要看能承受的成本以及用户对优惠券的感知程度。
有蛮多公司做券面额差异化的测试,一方面是测试用户对券的感知程度,对老用户“杀熟”;另外一方面是对流失用户的召回策略。
但对于那些领1次券才转化1单的用户,应及时放弃,ROI低的用户,发券多了,是对平台成本的不重视。
大盼(上市公司运营人):
我能想到的是时效性:时间限制,如果想凸显出福利好,可以设置无期限或者一年。
如果想刺激用户尽快下单,可以设置 24 小时或者 7 天,形成紧迫感,最好在优惠券上加上倒计时。
有效控制,也能避免优惠券发放过多导致成本过高,同时也有一定的刺激作用。
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